Fase 2: Verbinden. Van bevelen naar delen
Versterkende verbindingen leggen en kennisdelen stimuleren om het topteam optimaal zelfsturend en productief te maken
De Roadmap in het kort | |
---|---|
Wat ga je doen? | Versterkende verbindingen leggen en kennisdelen stimuleren om het topteam optimaal zelfsturend en productief te maken |
Wie neem je mee? | Team(s) en leidinggevenden |
Wat levert het op? | Een ‘lean’ teamproces, dankzij meer productieve verbindingen tussen skills, talent, kennis, diversiteit en creativiteit binnen het teamdomein. |
Hoe pak je het aan? | Maatwerk-Roadmap van 16 weken |
Wat investeer je? | Prijs op aanvraag |
Waar gebeurt het? | In company of inspirerende locatie |
Wanneer van start? | Aanvang en tijdpad in overleg |
Meer info? | Download hier binnenkort het volledige programma |
Wat is wijsheid? | Regel een vrijblijvend gesprek (per e-mail) of bel direct 073-6889090 |
Waar ligt je uitdaging?
Veel medewerkers in organisaties houden hun kennis, kunde en bevoegdheden voor zichzelf. Ze denken dat het hun positie versterkt en hun talent onderstreept. Kennis is macht, toch? In werkelijkheid verzwakt zulk afschermend gedrag de productiviteit. Het knaagt aan de resultaten.
Je realiseert je dat het ontbreken van productieve verbindingen tussen teamleden tot verspilling, vertraging en hogere faalkosten leidt. Je streeft daarom naar een cultuur van ‘kennisdelen is kracht’. Tegelijkertijd besef je dat het hierbij passende gedrag zowel teamleden als leidinggevenden kwetsbaar maakt. Waarom is loslaten toch altijd zo lastig? Je verzoekt Triadesk je teamleden meer in verbinding met elkaar te brengen en een teamcultuur van distribueren en delen (in plaats van bevelen) te introduceren.