Onze opdrachtgever

Op jouw pad naar strategisch succes heb je af en toe een impactvol moment nodig. Een moment dat de kwartjes vallen, de neuzen in de juiste richting komen, medewerkers van de waakvlam af gaan en een vurig verlangen ontwikkelen. Het moment dat medewerkers daadkracht laten zien.

Strategische copy zorgt voor zulke momenten. Op vele manieren zelfs. Als motiverende speech, inspirerende blog, gedegen projectvoorstel, messcherpe positionering van je organisatie of als een betoverende missie of visie. Daardoor gaan mensen de daad bij het woord voegen. En dát is wat je wilt bereiken. Je wilt een verhaal brengen waar mensen vol hartstocht hun rol in willen pakken. Pas dan heb je impact.

‘Ook het maakproces van strategische copy kent waardevolle opbrengsten’

Minstens zoveel impact hebben de stappen die we samen gaan zetten om tot strategische copy te komen. Want niet alleen de impact van het eindproduct telt, ook de weg ernaartoe kent waardevolle opbrengsten. Je maakt op 4 punten een verbeterslag, voor jezelf én voor je organisatie:

1. Je leert je doelgroep beter begrijpen

Om medewerkers en stakeholders aan te zetten tot gedrag dat jouw strategie ondersteunt, zul je ze eerst goed moeten begrijpen. Waar liggen ze wakker van? Waar komen ze hun bed voor uit? In het maakproces van strategische copy kijken we hoe je doelgroep in elkaar steekt, zodat jouw verhaal makkelijker aansluiting vindt.

2. Je bedenkt in het proces een beter strategisch verhaal

Een strategisch verhaal moet goed doordacht zijn. Je zult daarom uitdagende en verdiepende vragen krijgen van de tekstschrijver die het voor jou gaat verwoorden. Hoe ga je de strategie uitrollen? Wat verwacht je van de stakeholders? Waarom zus, en niet zo?  Deze interactie tilt je verhaal de hoogte in.

3. Je verbetert je verhaal gaandeweg, door het te beproeven

Strooi je het strategisch verhaal op goed geluk de wereld in? Het is beter het op voorhand te beproeven. Toets het in kleine kring, betrek anderen erbij, vraag feedback. Ben je het juiste pad ingeslagen? Wat werkt wel? En wat moet anders of beter? Zo blijf je wendbaar tot het ‘het beslissende moment’ daar is.

4. Je kunt je verhaal beter bekrachtigen, doordat het echt iets losmaakt en flow veroorzaakt

Met het publiceren van je strategisch verhaal, of met het uitspreken van jouw geweldige speech, is het werk nog niet gedaan. Met de dynamiek die hieruit ontstaat, zul je iets moeten doen. Wanneer je doorpakt, blijft je initiatief motiveren. Bekrachtig het door de beweging in gang te houden. Ook daarbij kun je op ons rekenen!