Stop met commanderen
Dat een bedrijf zich langzaam van ‘good to great’ kan ontwikkelen, weet ik sinds Jim Collins er zijn beroemde boek over schreef. Maar dat je met een paar simpele ingrepen en relatief snel van ‘worst to first’ kunt groeien, dat wist ik nog niet. Totdat David Marquet liet zien hoe dat moest. Nadat Marquet het bevel kreeg over de USS Santa Fe, een nucleaire onderzeeër, kostte het hem 2 jaar om dit… Lees meer
Leiderschap is apekool
In een team waarin iedereen bekwaam en gemotiveerd is, heb je het als leidinggevende makkelijk. Je geeft richting en roept iets over de gewenste output. Zolang de koffiemachine blijft functioneren komen de prestaties vanzelf. Maar je bent niet altijd in luilekkerland… Bekwaamheid en motivatie zijn veranderlijke eigenschappen. Wanneer rollen en taken veranderen, moet iemand zijn bekwaamheid opnieuw bewijzen. Is mijn talent nog toereikend? En wanneer de ambities van een organisatie veranderen heeft… Lees meer
