In een team waarin iedereen bekwaam en gemotiveerd is, heb je het als leidinggevende makkelijk. Je geeft richting en roept iets over de gewenste output. Zolang de koffiemachine blijft functioneren komen de prestaties vanzelf. Maar je bent niet altijd in luilekkerland… Bekwaamheid en motivatie zijn veranderlijke eigenschappen. Wanneer rollen en taken veranderen, moet iemand zijn bekwaamheid opnieuw bewijzen. Is mijn talent nog toereikend? En wanneer de ambities van een organisatie veranderen heeft… Lees meer